Por dentro do Tauá João Pessoa: lazer, eventos e identidade paraibana à beira-mar

Tauá João Pessoa inicia a operação com 514 apartamentos e estrutura voltada ao lazer familiar e aos grandes eventos.                                       Piscina de ondas (Foto: Marcos Arruda/T&E)

Com 514 apartamentos na primeira fase, empreendimento amplia a oferta turística da capital paraibana para famílias, empresas e organizadores de eventos

Por Marcos Arruda

João Pessoa (PB) – O primeiro contato com o Tauá Resort & Convention João Pessoa revela uma das funções estratégicas do empreendimento. Antes das piscinas, dos restaurantes ou das acomodações, a visita começa pelo centro de convenções. No maior salão, três ambientes com capacidade para mil pessoas cada podem ser integrados e formar uma plenária para até 3 mil participantes.

A escolha do ponto de partida ajuda a compreender o projeto. Embora o lazer familiar ocupe o centro da experiência, o Tauá foi concebido também para receber congressos, convenções empresariais, encontros corporativos e lançamentos. A estrutura inclui teatro, salas de apoio, área de recepção, cozinha independente e acessos separados da circulação dos hóspedes.

O Turismo&Eventos percorreu o resort em uma visita conduzida por Diego Santos, gerente-geral do empreendimento. A reportagem foi produzida durante press trip realizada a convite da Azul Viagens, em parceria com o Grupo Tauá.

Aberto ao público em 1º de julho, o resort ocupa aproximadamente 300 mil metros quadrados no Polo Turístico Cabo Branco e recebeu investimento próximo de R$ 700 milhões. A primeira fase reúne 514 apartamentos, seis restaurantes, áreas aquáticas, espaços de recreação, spa, academia e infraestrutura para eventos. É o maior projeto já desenvolvido pelo Grupo Tauá e sua primeira unidade própria no Nordeste.

Mais do que as dimensões, chama a atenção a maneira como as diferentes experiências foram distribuídas. Crianças, adolescentes, adultos, participantes de eventos e hóspedes das categorias superiores encontram ambientes próprios, sem que toda a programação fique concentrada em uma única área.

Em imagens: os principais espaços do Tauá João Pessoa Resort

Abertura gradual para ajustar a operação

A entrada em funcionamento está sendo conduzida por etapas. Durante a visita, Santos explicou que o grupo decidiu liberar inicialmente parte das acomodações e ampliar a capacidade ao longo dos meses, até colocar toda a primeira fase disponível para reservas.

A estratégia permite acompanhar a resposta dos hóspedes e ajustar processos antes que o resort trabalhe próximo de sua capacidade total. Hospedagem, alimentação, entretenimento, eventos, manutenção e atendimento precisam funcionar de maneira integrada desde a chegada até a saída do visitante.

A operação paraibana também apresenta uma diferença importante em relação às demais unidades da rede. Resorts como Atibaia, Caeté, Alexânia e Araxá estão mais próximos de grandes mercados emissores e recebem parcela expressiva dos hóspedes por transporte rodoviário. Em João Pessoa, a conectividade aérea e a atuação das empresas do trade tornam-se mais importantes.

Essa realidade levou o Grupo Tauá a criar uma área dedicada à distribuição indireta, voltada ao relacionamento com operadoras, agências de viagens, agências on-line (OTAs), receptivos e parceiros internacionais.

Também explica a aproximação com a Azul Viagens, que passou a comercializar pacotes com passagens e hospedagem. Como parte da parceria, um Airbus A320neo da Azul recebeu a identidade visual do resort e deverá circular por rotas nacionais e sul-americanas durante seis meses.

Centro de convenções amplia a oferta de João Pessoa

O salão principal do centro de convenções pode funcionar como três espaços independentes ou receber até 3 mil pessoas em formato de auditório. A configuração permite diferentes posições de palco e montagens de maior complexidade.

Outras salas atendem encontros menores, enquanto os acessos independentes facilitam a entrada de ônibus, fornecedores, equipamentos e materiais sem interferir diretamente na rotina do hotel. Os nomes dos ambientes fazem referência à Paraíba, uma das formas encontradas pelo grupo para incorporar elementos locais também aos espaços corporativos.

A estrutura aumenta a capacidade de João Pessoa para receber eventos que concentram hospedagem, alimentação, reuniões e programação social no mesmo endereço.

Para o resort, o segmento corporativo pode contribuir para a ocupação durante os dias úteis e nos períodos de menor procura por viagens de lazer.

Piscinas, parque aquático e estrutura à beira-mar

Depois do centro de convenções, a visita segue para a área externa. A piscina de ondas, com cerca de 3 mil metros quadrados, ocupa parte da paisagem entre o edifício de hospedagem e as demais atrações.

O conjunto aquático inclui piscinas externas, bar molhado, beach club e espaços de descanso. Na faixa de areia está a cabana Ondas Beach Club, ponto reservado aos hóspedes para aproveitar a praia sem se afastar dos serviços do resort.

A cabana também marca uma diferença em relação às demais unidades do Grupo Tauá. João Pessoa é a primeira operação da rede instalada à beira-mar, o que adiciona a praia à programação tradicional de lazer dos empreendimentos da companhia.

Nos apartamentos voltados para essa parte do complexo, quase todas as unidades possuem banheira de imersão na varanda. Nas acomodações térreas com vista para o mar, a configuração apresentada durante a visita substitui a banheira por piscina privativa.

Outra atração será o Tauá Aquapark Indoor, ainda em implantação. Com aproximadamente 8 mil metros quadrados e cobertura retrátil, o parque foi planejado para funcionar mesmo em períodos de chuva. A tematização é inspirada no São João e incorpora uma das manifestações culturais mais representativas do Nordeste.

A previsão divulgada é que o parque aquático coberto entre em operação em novembro de 2026. O equipamento reduzirá a dependência das condições climáticas e permitirá manter parte das atrações aquáticas disponível ao longo do ano.

Uma cidade para as crianças

A Divertópolis concentra boa parte da programação infantil e familiar. Dentro dela está a Jota City, cidade cenográfica formada por 12 ambientes destinados a oficinas e atividades.

As crianças participam de experiências ligadas à culinária, pintura, criação de acessórios e outras práticas acompanhadas pelos recreadores. As atividades utilizam personagens do universo Taualegres para conectar os diferentes espaços.

Há uma área sensorial voltada às crianças de até três anos e ambientes preparados para outras idades. A partir dos três anos, os pais podem deixar os filhos nas atividades acompanhadas pela equipe de recreação, que mantém programação até a noite.

A divisão responde a uma questão prática da hotelaria familiar: crianças de idades diferentes nem sempre se interessam pelas mesmas atividades. A separação dos espaços permite oferecer experiências adequadas a cada fase e dá aos adultos tempo para aproveitar outras áreas do resort.

Adolescentes e famílias encontram jogos eletrônicos, sinuca, tênis de mesa, pebolim e cinco pistas de boliche. Ao lado delas, um detalhe simples chamou a atenção durante a visita: uma máquina de sorvete de autosserviço permanece disponível gratuitamente para que os hóspedes possam se servir à vontade.

Diante do tamanho do complexo, o sorvete poderia passar despercebido. Na experiência de quem se hospeda, porém, pequenas surpresas como essa ajudam a construir lembranças que não dependem apenas da infraestrutura.

Na área externa, o complexo esportivo reúne espaços para beach tennis, tênis, pickleball, futebol e outras atividades.

Bem-estar sem horário fixo

A academia ocupa uma área voltada para o mar e funciona 24 horas por dia, todos os dias. Equipada com aparelhos de última geração, reúne bicicletas, esteiras, máquinas de musculação, pesos livres e espaços para alongamento e ioga.

O funcionamento ininterrupto permite que o hóspede mantenha sua rotina independentemente dos horários dos passeios, das refeições ou dos eventos.

No spa, os hóspedes encontram jacuzzis, piscinas aquecidas e uma área fria para alternar as temperaturas.

A estrutura possui 18 salas de atendimento, considerando a sala VIP, além de espaços de haloterapia e aromaterapia. A sala de haloterapia foi inspirada nas cavernas de sal e oferece sessões em um ambiente preparado para a dispersão de partículas salinas. Já a área de aromaterapia deverá receber atividades ligadas a chás e outras práticas de bem-estar.

O número de ambientes permite que o spa atenda tanto famílias em férias quanto casais, executivos e participantes dos eventos realizados no complexo.

Apartamentos pensados para famílias

Os apartamentos convencionais foram organizados para receber famílias. Segundo as informações apresentadas durante a implantação, a categoria padrão tem cerca de 58 metros quadrados e pode acomodar até cinco pessoas.

O resort oferece também 20 apartamentos temáticos. Nessas unidades, o quarto das crianças é separado do ambiente do casal e recebe decoração inspirada em personagens como Pepito e Peixenando. A divisão proporciona maior privacidade sem exigir a reserva de dois apartamentos.

Entre as acomodações maiores, a suíte master possui aproximadamente 104 metros quadrados, enquanto a presidencial chega a cerca de 190 metros quadrados. Visitada posteriormente pela reportagem, a presidencial amplia a capacidade de receber autoridades, artistas, executivos e hóspedes ligados aos eventos promovidos no resort.

No último andar, o rooftop oferece um ambiente mais reservado, com acesso relacionado às categorias superiores e ao programa Mais Tauá.

Arte paraibana além da decoração

Uma das acomodações possui identidade própria dentro do conjunto. A suíte Guariguazi foi desenvolvida com trabalhos do artista e artesão paraibano Guariguazi de Lima, responsável por peças, objetos e elementos utilizados no ambiente.

Trata-se de uma única suíte — e não de uma categoria reproduzida em diferentes andares. A escolha mantém o caráter exclusivo e autoral da acomodação.

A presença do artista continua no Paraibe-se, espaço que funciona como café e loja. Ali, os hóspedes encontram outras obras e produtos de Guariguazi, criando uma ligação direta entre o visitante e a produção artesanal local.

A iniciativa vai além do uso de referências regionais na decoração. Ao identificar o autor, apresentar suas obras e oferecer as peças para venda, o resort amplia a visibilidade do artista, gera renda e aproxima seu trabalho de novos públicos.

Outras referências à Paraíba aparecem nos nomes das salas, na tematização inspirada no São João, em elementos arquitetônicos e em parte da gastronomia. O desafio será preservar essa presença regional mesmo nos períodos de alta ocupação e diante das necessidades de padronização de uma grande rede.

Gastronomia para diferentes momentos da hospedagem

O regime inicial é de pensão completa, com café da manhã, almoço, jantar e bebidas não alcoólicas incluídos. As bebidas alcoólicas são cobradas separadamente.

Entre os espaços gastronômicos estão restaurantes em sistema de bufê, o infantil Restaualegres e operações à la carte como o italiano Coppola e o asiático Nigori. A variedade permite distribuir melhor o fluxo de hóspedes e oferecer alternativas ao restaurante principal durante estadias mais longas.

O Restaualegres possui mobiliário adaptado à altura das crianças e funcionamento integrado às atividades infantis. A proposta dá aos pequenos maior autonomia durante as refeições e mantém o ambiente alinhado ao restante da programação dedicada às famílias.

Primeiro empreendimento do Polo Turístico Cabo Branco

O Tauá é o primeiro grande empreendimento hoteleiro a entrar em operação no Polo Turístico Cabo Branco, projeto concebido há décadas e retomado pelo Governo da Paraíba com a atração de investimentos privados.

Localizado entre o litoral sul de João Pessoa e uma área de Mata Atlântica preservada, o polo deverá receber outros hotéis, resorts e equipamentos ligados a entretenimento, saúde, bem-estar e gastronomia.

A estimativa divulgada para o complexo é de 11 empreendimentos e aproximadamente 14 mil quartos. O planejamento inclui novas vias, infraestrutura pública e um boulevard de acesso à praia.

A inauguração do Tauá retira o Polo Turístico Cabo Branco da condição de projeto futuro e inicia uma etapa em que João Pessoa precisará absorver uma oferta hoteleira maior. O avanço exigirá novos voos, formação profissional, receptivo estruturado, mobilidade e fornecedores capazes de acompanhar o crescimento da demanda.

Leitura de Mercado | Turismo&Eventos

O Tauá Resort João Pessoa representa três movimentos importantes para o turismo paraibano.

O primeiro é a chegada de um resort com capacidade para atrair famílias de diferentes regiões do país. Para sustentar essa demanda, a parceria entre hotelaria, companhias aéreas, operadoras e agências deixa de ser complementar e passa a fazer parte do funcionamento do empreendimento.

O segundo é o fortalecimento de João Pessoa no turismo de eventos. A estrutura integrada de convenções, hospedagem e alimentação amplia o número de congressos e encontros corporativos que podem considerar a capital paraibana.

O terceiro é o início efetivo do Polo Turístico Cabo Branco. O Tauá abre caminho para os demais investimentos previstos, mas também antecipa os desafios que acompanharão o crescimento: conectividade aérea, qualificação profissional, mobilidade e integração entre os novos empreendimentos e a economia local.

O resort chega com uma estrutura capaz de ampliar a visibilidade de João Pessoa no mercado nacional. A partir de agora, o ponto decisivo será manter a qualidade do serviço e a identidade paraibana à medida que a ocupação e o fluxo de visitantes aumentarem.

Sugestão de imagem principal: Vista ampla da piscina de ondas, com o edifício de hospedagem e o litoral ao fundo.

Autor

  • Marcos Arruda

    Marcos Arruda atua no turismo desde 1997 e é jornalista formado em 2011. É editor e fundador do Turismo&Eventos, veículo multiplataforma voltado ao trade turístico nacional e internacional.
    Com base em São Paulo, acompanha de perto os movimentos do setor, com cobertura de destinos, companhias aéreas, hotelaria e eventos no Brasil e no exterior. Sua atuação é marcada por análise de mercado, leitura estratégica e produção de conteúdo voltado à tomada de decisão no turismo.

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