Thiago Dantas e Decca Bolonha – Foto: Patricia Penna
A disputa por visibilidade no turismo brasileiro entra em uma nova fase. Destinos consolidados começam a investir com mais estratégia na capacitação do trade e na construção de experiências com maior valor agregado. Dentro desse cenário, a Potiguar Turismo utiliza a WTM Latin America 2026 como plataforma para reposicionar o Rio Grande do Norte no radar dos agentes de viagens.
Mais do que marcar presença na feira, a operadora aposta em um movimento estruturado, que combina relacionamento, capacitação e curadoria de produto. À frente dessa estratégia estão Decca Bolonha, CEO da empresa, e Thiago Dantas, diretor comercial que lideram a aproximação com o mercado nacional.
O que está por trás do movimento
A participação da Potiguar Turismo na feira não acontece de forma isolada. Ela vem acompanhada de uma ação prévia importante, a capacitação de agentes de viagens em duas bases estratégicas da CVC Viagens, em Campinas e Santo André.
Ao todo, mais de 80 profissionais foram impactados antes mesmo da abertura oficial do evento. Esse tipo de abordagem muda o jogo, porque prepara o mercado para vender melhor o destino.
Na prática, isso significa que o trabalho não se limita ao contato dentro da feira. Ele começa antes, com informação qualificada, e continua depois, com relacionamento estruturado.
Durante essas capacitações, Thiago Dantas apresentou aos agentes os diferenciais do receptivo e o nível de sofisticação dos serviços oferecidos, reforçando o posicionamento da empresa como especialista no destino.
Por que isso muda o jogo para o destino
O Rio Grande do Norte sempre foi reconhecido por suas belezas naturais. Mas, no cenário atual, isso já não basta. O mercado exige narrativa, experiência e diferenciação.
Na WTM Latin America 2026, a Potiguar Turismo apresentou pacotes exclusivos com foco nas experiências locais. A proposta é clara. Mostrar o destino com o olhar de quem conhece profundamente o território.
Com 28 anos de atuação, a empresa leva ao mercado um repertório que vai além do básico. Isso inclui roteiros personalizados, atendimento mais próximo e curadoria de experiências que valorizam a cultura local.
À frente desse posicionamento, Decca Bolonha conduz a estratégia da empresa com foco em qualidade, relacionamento e construção de valor no longo prazo.
Enquanto isso, muitos destinos ainda dependem de promoção genérica. E acabam perdendo competitividade.
O impacto direto no trade turístico
Para agentes de viagens, o movimento traz um ganho claro. Informação qualificada facilita a venda e reduz insegurança na hora de recomendar um destino.
Na prática, isso significa que o agente não vende apenas um pacote. Ele vende uma experiência estruturada, com respaldo e conhecimento local.
Esse tipo de confiança é decisivo na conversão. E é exatamente esse o posicionamento que Thiago Dantas vem fortalecendo no contato direto com o trade durante a feira.
Enquanto isso, a presença institucional liderada por Decca Bolonha reforça a credibilidade da marca e amplia o alcance da operação no mercado nacional.
Capacitação como estratégia de crescimento
O trabalho realizado nas bases da CVC Viagens evidencia um ponto essencial. O crescimento do turismo passa, necessariamente, pela formação do trade.
Esse movimento já vem sendo observado em destinos mais competitivos, que entendem que o agente de viagens é um dos principais canais de distribuição.
Na prática, isso significa que cada agente capacitado se transforma em um embaixador do destino. E amplia o alcance comercial da operação de forma consistente.
A participação da Potiguar Turismo na WTM Latin America 2026 vai além de um movimento institucional. Ela representa uma mudança na forma de promover o turismo potiguar.
Ao integrar capacitação, relacionamento e experiência, a empresa constrói um posicionamento mais forte e competitivo. Um caminho que tende a definir quem ganha espaço no mercado nos próximos anos.
Leitura do Mercado | Turismo&Eventos
O movimento da Potiguar Turismo indica uma mudança relevante na promoção de destinos. O foco sai da exposição e entra na construção de demanda qualificada.
O mercado caminha para um modelo onde quem educa o trade vende mais. E quem entrega experiência consistente se mantém competitivo.
Para o trade, a oportunidade está em trabalhar com operadores que oferecem suporte real. Para os destinos, a leitura é direta. Estratégia e capacitação passam a ser tão importantes quanto o próprio produto.
