Resort da Região Serrana do Rio cresce 10% em receita, registra ocupação média de 78% e aposta em novos investimentos para impulsionar o segundo semestre – Foto: Via assessoria
O Le Canton, em Teresópolis (RJ), encerrou o primeiro semestre de 2026 com resultados acima dos registrados no ano anterior. Entre janeiro e junho, o resort alcançou faturamento de R$ 72,1 milhões, crescimento de 10% em relação ao mesmo período de 2025, enquanto a taxa média de ocupação atingiu 78%, quatro pontos percentuais acima dos 74% registrados no primeiro semestre do ano passado.
Os números coincidem com o ano em que o empreendimento celebra quatro décadas de operação e refletem uma estratégia baseada na diversificação das experiências oferecidas aos hóspedes, combinando lazer, entretenimento, eventos e novos produtos voltados ao turismo familiar.
Programação ampliada impulsionou desempenho
Segundo a administração do resort, o crescimento foi sustentado por uma agenda contínua de atrações distribuídas ao longo do semestre.
Durante as férias de janeiro, um complexo aquático temporário com piscina de 500 metros quadrados, toboágua, rampa molhada, chafarizes e estruturas infláveis figurou entre os principais atrativos da temporada.
Nos meses seguintes, o calendário reuniu eventos voltados a diferentes públicos, incluindo programação especial para o Carnaval, ações no Dia Internacional da Mulher, pacotes para os feriados da Semana Santa e Tiradentes, apresentações do grupo Sorriso Maroto, a segunda edição da Festa Sertaneja, o tradicional LC Soccer, espetáculos infantis e clínicas esportivas.
Novos serviços ampliam valor da hospedagem
Entre as novidades implantadas em 2026 está a Fazenda Premium, modalidade oferecida em finais de semana específicos.
O serviço inclui benefícios como água mineral disponível nos apartamentos, bebidas não alcoólicas durante as refeições e outras facilidades voltadas à experiência dos hóspedes.
A programação infantil também permaneceu como um dos pilares da operação, com atividades como Festa do Pijama, Chá com as Princesas no Castelo Medieval, oficinas gastronômicas, estação de brinquedos infláveis, aulas de circo, trapézio e apresentações musicais.
Vacation Club mantém desempenho positivo
O programa de férias baseado no modelo de tempo compartilhado também apresentou resultados consistentes durante o período.
De acordo com o resort, aproximadamente 78% das reservas tiveram como principal motivação viagens de lazer.
Na composição das receitas, além da hospedagem, destacaram-se os segmentos de Alimentos e Bebidas (15%), Vacation Club (15%) e Entretenimento (10%).
O tempo médio de permanência dos hóspedes foi de três dias, com predominância de visitantes do estado do Rio de Janeiro, especialmente da capital e de Niterói.
Parque aquático indoor deve impulsionar segundo semestre
Para o mês de julho, a expectativa é ampliar ainda mais os indicadores operacionais com a inauguração do primeiro parque aquático indoor do complexo.
O novo equipamento faz parte da estratégia de fortalecimento da operação durante todo o ano, reduzindo a dependência das condições climáticas e ampliando o potencial de ocupação no inverno.
Segundo a CEO Mônica Paixão, os resultados obtidos reforçam a capacidade do empreendimento de continuar investindo em melhorias.
“Um resort com resultados sólidos transmite estabilidade e capacidade de manter um padrão elevado de operação e manutenção. O sucesso financeiro aumenta a capacidade de o hotel seguir evoluindo, preservando e aprimorando a experiência oferecida aos hóspedes ao longo dos anos.”
Leitura de Mercado | Turismo&Eventos
Os resultados do Le Canton mostram que o crescimento da hotelaria de lazer está cada vez mais ligado à capacidade de criar experiências contínuas, e não apenas à oferta de hospedagem. Calendários de eventos, atrações para diferentes perfis de público e novos produtos passaram a exercer papel estratégico na ocupação ao longo do ano.
A inauguração do parque aquático indoor reforça essa estratégia ao reduzir a sazonalidade típica dos destinos de montanha. Para o mercado, o movimento confirma uma tendência observada em resorts brasileiros: ampliar investimentos em infraestrutura permanente para elevar o tempo de permanência, aumentar o ticket médio e fortalecer a competitividade em um segmento cada vez mais orientado pela experiência.
