Foto: Via assessoria
É nesse contexto que Porto Seguro dá um passo importante ao formalizar, em abril de 2026, a contratação de uma consultoria especializada para apoiar o desenvolvimento do setor.
A iniciativa marca um avanço relevante na forma como o destino passa a encarar o turismo. Mais estruturado, mais estratégico e alinhado às demandas atuais do mercado.
Planejamento deixa de ser estático e ganha dinâmica contínua
O eixo central do trabalho será a atualização do Plano Estratégico de Turismo 2030.
Mais do que revisar diretrizes, a proposta é mudar a lógica de planejamento. Sair de um modelo pontual e avançar para um processo contínuo, com ciclos de evolução e revisão ao longo do tempo.
Essa abordagem permite que o destino acompanhe as mudanças do mercado com mais agilidade, ajustando posicionamento e ações conforme necessário.
A proposta já foi validada pelo Conselho Municipal de Desenvolvimento do Turismo, o que reforça o alinhamento institucional e a construção coletiva das decisões.
Estrutura institucional entra no centro da estratégia
Outro ponto-chave do projeto está na reorganização da estrutura de gestão do turismo.
A consultoria prevê a criação de um modelo mais robusto, com definição clara de funções, fluxos operacionais estruturados e mecanismos de governança.
Na prática, isso significa reduzir ruídos entre planejamento e execução, além de garantir maior continuidade nas ações, independentemente de mudanças de gestão.
Esse tipo de estrutura já é adotado em destinos internacionais mais maduros e passa a ganhar espaço no Brasil.
Gestão orientada por dados amplia eficiência
A nova fase do turismo em Porto Seguro também aposta em monitoramento constante.
A proposta inclui a implementação de indicadores e acompanhamento de resultados, permitindo decisões mais rápidas e assertivas.
Segundo Guto Jones, o planejamento é essencial para o momento atual. “O planejamento estratégico é fundamental para atualizar nossas ações e preparar Porto Seguro para novos desafios, com foco em organização, sustentabilidade e crescimento qualificado”, afirma.
Esse modelo fortalece a capacidade de resposta do destino diante das mudanças de comportamento do turista e das dinâmicas do mercado.
Experiência técnica reforça a condução do projeto
A execução da consultoria ficará a cargo da Lab Turismo Consultoria, sob coordenação de Richard Alves.
Com mais de 30 anos de experiência, o profissional reúne atuação nacional e internacional no desenvolvimento de destinos turísticos.
A proposta da consultoria vai além do planejamento. O foco está na entrega de soluções aplicáveis, com impacto direto na gestão e nos resultados do destino.
O que esse movimento indica para o turismo
A decisão de Porto Seguro sinaliza uma mudança importante no posicionamento dos destinos brasileiros.
O foco deixa de ser apenas promoção e passa a incluir gestão estruturada, governança e visão estratégica.
Isso é fundamental para manter competitividade em um cenário cada vez mais disputado, onde experiência, organização e eficiência pesam na escolha do viajante.
Para o trade, esse tipo de movimento traz mais previsibilidade e abre espaço para produtos mais estruturados e consistentes.
Leitura do Mercado | Turismo&Eventos
Porto Seguro dá um passo que muitos destinos ainda precisam dar. Profissionalizar a gestão.
O turismo brasileiro tem potencial, mas ainda carece de planejamento contínuo e governança eficiente em diversos destinos.
Quando um destino passa a operar com estratégia, dados e estrutura, ele deixa de reagir ao mercado e passa a competir de forma mais inteligente.
O movimento de Porto Seguro coloca o destino em outro patamar. E tende a gerar impacto direto na sua competitividade nos próximos anos.
