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O Le Canton atingiu um novo patamar operacional em 2026. O empreendimento fechou abril com faturamento superior a R$ 9 milhões, o melhor resultado mensal desde a sua fundação.
O número representa crescimento de R$ 1,1 milhão em relação ao mesmo período de 2025, quando o resort registrou R$ 7,9 milhões. A alta de 14% consolida um movimento consistente de desempenho, mesmo fora dos meses tradicionalmente mais fortes.
Ocupação elevada reforça desempenho
Além da receita, outro indicador chama atenção. A taxa de ocupação chegou a 75%, sete pontos percentuais acima do ano anterior.
O resultado foi impulsionado por dois momentos estratégicos do calendário. A Semana Santa e o Tiradentes concentraram fluxo e ampliaram a permanência dos hóspedes.
Na prática, o resort conseguiu transformar datas pontuais em períodos de alta performance.
Programação ativa sustenta crescimento
A estratégia não se baseou apenas em demanda espontânea. O hotel construiu programação intensa ao longo do mês.
Na Semana Santa, a Festa do Chocolate e a Caça aos Ovos concentraram o público familiar. Já o Fla Camp, com metodologia do Clube de Regatas do Flamengo, ampliou o apelo esportivo.
Espetáculos como “Willy Wonka”, apresentações circenses, festas temáticas e shows reforçaram a proposta de entretenimento contínuo.
Experiência diversificada amplia ticket médio
No feriado de Tiradentes, o resort manteve o ritmo.
O Camp Maestro Júnior trouxe clínica de futebol com ex-atleta profissional. A agenda incluiu ainda beach tennis com Gui Prata, espetáculo “Aladdin” e workshop gastronômico.
Ao longo do mês, atividades como Chá com as Princesas, Momento Camping, bingo e experiências esportivas ampliaram a permanência e o consumo interno.
A lógica é clara. Quanto mais atividades, maior o tempo de uso do resort.
Resultado reforça posicionamento do produto
Para Mônica Paixão, a CEO do Le Canton, o desempenho tem valor estratégico.
“Seguir atingindo recordes sucessivos é sempre maravilhoso. Mas, no momento em que celebramos nossos 40 anos, a conquista tem um sabor ainda mais especial. Um resultado como esse transmite e reforça uma imagem de longevidade e relevância. Ou seja, mostra que o Le Canton não apenas resistiu ao tempo, como segue competitivo e atraente”.
O dado vai além do faturamento. Ele valida o modelo de operação baseado em programação e experiência.
Leitura do Mercado | Turismo&Eventos
O Le Canton mostra que resort não depende apenas de alta temporada.
Com programação estruturada, é possível ativar meses intermediários.
Isso pressiona outros empreendimentos a investir em conteúdo, não só em infraestrutura.
Quem cria agenda vende mais. Quem espera demanda perde receita.
