O segundo painel do Visit Travel Show, reuniu representantes da CVC, Azul Viagens, Abreu e FRT Operadora (Foto: Marcos Arruda/T&E)
Por Marcos Arruda
De Porto de Galinhas (PE) – O segundo painel do Visit Travel Show, mediado por Brenda Silveira, reuniu representantes de quatro grandes players do mercado nacional. CVC, Azul Viagens, Abreu e FRT Operadora compartilharam análises sobre demanda, conectividade, riscos, competitividade e os desafios que moldam o turismo brasileiro em 2025. O debate foi marcado por sinceridade, visão estratégica e uma mensagem comum: o crescimento só se mantém com profissionalização, união e investimento contínuo.
Abrindo a conversa, Rodrigo Galvão destacou a força histórica da CVC e o papel de Porto de Galinhas como destino estratégico para a operadora. Segundo Rodrigo, Pernambuco foi o estado mais vendido na Black Friday e segue liderando o ranking de vendas da companhia. Ele reforçou que o setor precisa cobrar governantes para ampliar investimentos, já que promoção não se sustenta apenas com boa vontade. Turismo é economia real e depende de orçamento, infraestrutura e políticas claras.
Giulliana Mesquita, da Azul Viagens, trouxe uma visão alinhada ao comportamento do viajante. O Nordeste aparece com nove destinos entre os dez mais vendidos da operadora. Ela explicou que a saída da Azul do chapter exigiu suporte do trade e agradeceu a parceria. A executiva reforçou que a falta de aeronaves no mercado global limita a expansão da malha, o que aumenta a importância de estratégias de receita, risco compartilhado e previsibilidade. Para ela, o operador é fundamental porque estrutura o destino ao combinar assento, hotel e serviços em um único produto.
Danielle Meirelles, da FRT Operadora, destacou o peso do Nordeste dentro da companhia. Nascida no Sul, a FRT consolidou no Norte e Nordeste uma força de vendas acima da média nacional. Danielle defendeu um posicionamento baseado em fidelização e parcelamento, e não em guerra de preços. A estratégia, segundo ela, mantém sustentabilidade e transparência nas relações com as agências. Danielle reforçou a necessidade de alinhamento contínuo entre estado, trade e operadores, lembrando que ninguém cresce isoladamente.
Felipe Cuadrado, da Abreu, trouxe uma leitura macro. Ele lembrou que o turismo representa aproximadamente oito por cento do PIB brasileiro e que a atividade tem impacto direto no desenvolvimento de destinos que antes dependiam de economias limitadas. Felipe ressaltou que o Brasil ainda tem um potencial enorme, tanto no mercado interno quanto no internacional. Ele defendeu que concorrentes fortes elevam o nível do setor e reforçou a importância de profissionalização, controle de tarifas e planejamento estratégico. Para Felipe, o sucesso depende de cada elo da cadeia trabalhar com consciência do próprio peso dentro da economia.
A discussão avançou para conectividade, riscos operacionais e a lógica de distribuição. Rodrigo e Giulliana explicaram como o risco de assentos influencia tarifas e desempenho. Eles destacaram a necessidade de dividir responsabilidades entre operadoras, companhias aéreas, hotelaria e receptivos. O objetivo é garantir estabilidade ao longo do ano e evitar a dependência de sazonalidade. O grupo também reforçou a importância do controle tarifário nos hotéis para manter a saúde do canal e evitar distorções que prejudicam toda a cadeia.
O painel terminou com um pedido claro de união. Os participantes destacaram que o setor só avança quando governo, iniciativa privada e trade trabalham em sinergia. A profissionalização das ações, o entendimento do papel de cada ator e o compromisso com estratégias de longo prazo foram apontados como caminhos essenciais para consolidar o turismo brasileiro em um novo patamar.
O jornal Turismo&Eventos participa da cobertura do 7º Visit Travel Show à convite do Porto de Galinhas Convention & Visitors Bureau em parceria com a CS Global
