Entrada na capital paulista e estreia do primeiro complexo com três bandeiras em Campo Grande reforçam a estratégia de expansão da maior operadora hoteleira de capital 100% nacional – Foto: Via assessoria
A Atrio Hotel Management iniciou julho ampliando sua presença em dois dos principais mercados da hotelaria brasileira. A empresa passou a operar o Grand Mercure São Paulo Pinheiros, marcando sua chegada à capital paulista, e assumiu simultaneamente a gestão do complexo formado pelo Novotel Campo Grande, ibis Campo Grande e ibis Budget Campo Grande, consolidando sua entrada em Campo Grande (MS).
Os quatro empreendimentos começaram a ser operados em 1º de julho e representam mais um avanço da estratégia de crescimento da companhia, que combina diferentes modelos de expansão, como conversões de hotéis, contratos de administração, locações e projetos desenvolvidos desde a implantação.
O destaque da operação está em Campo Grande, onde a Atrio assume seu primeiro “tricombo” — conceito que reúne três bandeiras da Accor em um mesmo complexo hoteleiro. Segundo a empresa, trata-se da maior conversão já realizada nesse formato em sua trajetória.
Ao todo, o complexo reúne 511 apartamentos, distribuídos entre o Novotel Campo Grande, com 157 unidades; o ibis Campo Grande, com 149; e o ibis Budget Campo Grande, com 205 apartamentos. Já o Grand Mercure São Paulo Pinheiros amplia a atuação da operadora no mercado considerado o mais competitivo e representativo da hotelaria nacional.
Para Paulo Mélega, vice-presidente da Atrio Hotel Management, os novos projetos demonstram a capacidade operacional da empresa em conduzir diferentes modelos de implantação simultaneamente.
“Mais do que adicionar quatro unidades e quase 700 quartos ao nosso portfólio, o que já é bastante relevante, as aberturas mostram a maturidade da empresa para implantar operações em diferentes modelos, com velocidade, eficiência e consistência”, afirma.
Segundo o executivo, iniciar operações em duas capitais brasileiras no mesmo dia simboliza uma nova fase da expansão da companhia.
“Esses dois anúncios sintetizam um momento de expansão qualificada da Atrio. Nos últimos cinco anos, incorporamos 23 hotéis e mais de 4.071 unidades habitacionais. Iniciar a operação em duas capitais, no mesmo dia, reforça nossa capacidade de atuar em múltiplas frentes, da conversão de propriedades à administração de hotéis em mercados altamente competitivos”, completa.
Crescimento baseado em diferentes modelos de negócios
A expansão recente evidencia uma estratégia que busca diversificar a forma de crescimento da companhia. Em vez de concentrar investimentos em um único formato, a Atrio vem combinando conversões de empreendimentos, novos contratos de gestão, locações e projetos greenfield, ampliando sua presença em diferentes regiões do país.
A chegada ao mercado paulistano fortalece a atuação da empresa no principal polo corporativo e de eventos do Brasil, enquanto a entrada em Campo Grande amplia sua presença no Centro-Oeste, região que vem registrando crescimento tanto no turismo de negócios quanto na demanda por hospedagem associada ao agronegócio e à logística.
Leitura de mercado
As novas operações refletem um movimento observado entre as grandes administradoras hoteleiras: ampliar escala por meio da conversão de ativos e da gestão de empreendimentos já consolidados, reduzindo o tempo de entrada em novos mercados. Para a Atrio, a estreia simultânea em São Paulo e Campo Grande reforça sua capacidade operacional e amplia sua relevância em dois mercados estratégicos, consolidando um modelo de crescimento baseado na diversificação de bandeiras e formatos de gestão.
